广州艺博会第23周年，除了扩张还要搞点别的事！

（1）多元化的引导 推动美学建设

广州艺博会本身就是一个多元化的空间，它不仅能够营造艺术氛围，同时在艺术作品欣赏、艺术投资方向引导、艺术人才培养等各个方面都扮演着重要角色。

（2）深谙艺术市场变化 彰显岭南人文

第 23 届秋季广州国际艺术博览会从特展至艺术讲座规划，梳理亚洲尤其是中国艺术市场新风貌，响应全球艺术市场新变化，持续以推广岭南文化特色为主旨之一，让广州艺博会突破地域限制成为国际领域的艺术交流品牌。

（3）开拓美学视野 丰富生活内涵

广州国际艺术博览会始终在努力构建艺术赏析平台，开拓多元美学视野，共同为营造高度人文素养之现代社会而努力。而从近几年南国大众对于广州艺博会的认知度来看，这一目标正在逐渐达成。

国内外大咖云集→圈层效应持续发酵

（1）名家领衔参与 引起专业关注

王镛、岳敏君、冷 军、王西京、刘文西、冯大中、田黎明、潘鹤、方楚雄、谢楚余、郭润文、周韶华、许鸿飞、陈永锵等的作品都在这里留下印记。梵高、毕加索、夏伽尔、达利、莫奈、马塔、阿曼、朱德群、赵无极、齐白石、徐悲鸿、张大千、傅抱石等众多国内乃至世界著名大师的原作纷纷通过广州艺博会这个庞大的平台在国内甚至亚洲首次亮相。世界艺术名家作品的学术水准毋庸置疑，唯有高水准的艺博会才可吸纳高水准的作品。

（2）精准嫁接专业藏家 组建收藏联盟体系

以深度合作方式开拓藏家渠道

与各大商会、协会、银行、航空、IT 行业及广州汽车 4S 店、南国专业收藏媒体、20 家奢侈品牌、广州 10 家顶级购物商场等建立深度合作关系，直击旗下高端会员，引起高端消费群体对广州艺博会的广泛关注。

线上线下关注互动

以线上展示的方式及交易的方式，在真正实现艺博会永不落幕的同时也让藏家和买家能随时随地浏览与购买参展机构作品。

买家组织系统强大 藏家管理服务精确

广州艺博会历年积累明确藏家数据已近 25 万，通过专业化、信息化、数据化、科技化的大数据平台分析藏家的收藏习惯和兴趣，以此为标准，于每一届艺博会展前半月定向邀请意向藏家到场，促成交易。每年闻风而来却又低调现身的藏家群体，我们通过交易凭证纳入大数据系统。为下一届参展商精准锁定潜在买家和搭建快速交易平台。

差异化定位→聚焦藏家目光

（1）当代与传统 相辅相成

当代，作为广州艺博会的关键词之一，正在不断改变这个老牌艺术展整体格局。于此同时，传统正在不断深化，与当代一同前行，形成了广州艺博会独特的“精神面貌”。在广州艺博会，当代艺术与传统艺术没有冲突，也没有分水岭，他们是鱼水相依的关系。广州艺博会一直坚持提倡尊重传统艺术，也推动当代艺术的发展。

这样的定位，让广州艺博会形成了圈内难以一见的传统与当代的互补之貌，更是让不同收藏兴趣的藏家携手而来。

（2）深化主题展区概念 提升影响力

在整体展馆规划上，广州艺博会推出 8 大单元主题展馆多维度的呈现艺术生态。这8大展馆可以说是一面多菱镜，将各种收藏与艺术爱好取向的高净值人群集结在一起，相互渗透，可以更加全面的构建自己的艺术资产配置结构。

组委会通过多方组织邀约，策展多个有看点、爆点的主题展览，吸引圈层关注。

（3）艺起全球交流行 中西艺术互动

2015 年，广州艺博会创造性的提出“艺起全球 . 交流行”的概念，并在接下来的两年时间里不断前行。如今，策展团队已走过意大利、法国、马来西亚、新加坡、日本、韩国、越南、美国、英国、台湾、香港等国家和地区，不仅有效的开拓了广州艺博会的国际市场，同时也增加了在国外的发声。

（4）以交易为基点 实现学术与市场嫁接

博览会终究是以实现交易为基点，作为一个商业化的平台，最终决定其存在价值的还是它的现场及后续交易情况。艺术博览会不解决参展单位的艺术市场通路，就是在自娱自乐，唱独角戏，最终也只会孤掌难鸣、走向没落。其次，艺术市场会因本而变。好的艺术品是艺术价值和商业价值的完满呈现，而成功的艺术博览会也是学术价值与商业价值的双重实现。唯有实现学术与市场的完美嫁接，方能实现可持续发展。