2017年餐饮同质化在度升温,随着各项成本不断上升,因此很多餐饮经受不住严峻的市场考验只好关门大吉;而多数餐饮也在苦苦硬撑,利润大不如以前。在如此严峻的市场考验下,在很多餐饮企业都在讨论市场如何不景气时,他们却越做越棒:
北京大董烤鸭以何种模式实现单日营业额200万?
乡村基如何通过“微创新模式”占据西南市场并在纽交所上市?
小黑蚝情如何仅靠3家300平的店一年可以做到5700万?
华南区餐饮界近两年的一匹黑马——乐凯撒披萨如何实现90平的店一天可以做到4~5万营业额?
面积仅有300平的西贝又如何凭借30道出品实现一天7万的营业额?……
广州摩打食堂50平方月营业额80万
鹅夫人51道产品,300平方,日营业额6万
广州禄鼎记,面积1000平方左右,15个产品,月营业额330万!
如果说你还在用10年前的模式来经营现在的餐饮,只能说您已经OUT了!好的餐饮赢利模式不仅仅是能使企业赚到钱,同时也是一个能长期发展的餐饮企业“坯胎”。如何才能设计出能长期赢利的餐饮赢利模式系统?如何修身(自己企业模式再造,完善企业赢利模式系统)齐家(设计差异化的赢利模式,差异化同行竞争)治国(让企业倍增利润,良性循环)平天下(全国发展,甚至全球发展)?面对2017您真的已经准备好了吗?
互动吧-2月21-23日北京《餐饮赢利模式设计》构建适合自己企业的赢利模式!
为帮助餐饮企业能独树一帜!汉源餐饮商学院特在2017年21-23日邀请:餐饮赢利壹模式创始人、台湾王品集团首席赢利顾问、多家上市公司赢利经营顾问、亚洲顶尖赢利模式专家陈新时老师为您成都带来《餐饮赢利模式设计》。欢迎您带领核心经营层一起参加!
本次课程主要解决的问题:
1、模式混乱,没有核心的赢利方式、方法;
2、竞争模式单一,没有非常有效的方法吸引顾客,只能靠打折促销来拉升营业额,超低利润经营或零利润竞争,甚至负利润经营;
3、出品、环境都比同类餐厅好,但别人客满门庭,而自己餐厅寥寥无几;
4、餐厅越做越大,店也越来越多,利润反而越来越低;
5、现在餐饮高度同质化,什么方式才能得到顾客的青睐?怎样才能打心眼里就喜欢咱们企业?
本次课程将会得到的收获:
1、掌握分析同行餐饮赢利模式,制定有效的反击模式,构建差异化竞争模式;
2、掌握餐厅在不同的解决运用不同的赢利模式,帮助企业持续稳定的发展;
3、掌握16种餐饮赢利模式,分别的运用方式,如何运用到企业当中去;
4、掌握餐厅如何运营模式组合,构建模式防火墙,使竞争对手复制无从下手;
5、企业发展的不同阶段运用不同的模式组合,使赢利最大化;
6、带回一套系统构建模式的工具,让餐厅在不断的发展中持续改善,升级、创新赢利系统;
7、经大量学员反馈,本课程落地转化后当月营业额有10%-30%增长,甚至部分学员达到二至三倍。